很多新成立的公司都有一定程度的发展，销售停滞，业绩增长乏力...........那么，要想做好品牌营销，从哪里入手呢？系统流程是怎样的？今天，森森公司将谈谈如何提升系统的品牌营销。

品牌营销策划是前提。只有具备系统实用的品牌运营思维，才能进行有效的营销策划。以下20个步骤符合目前初创品牌营销活动的基本操作路径，是全面、系统、可取的方法。

一、确定年度营销目标(三年内可以添加营销计划)

设计营销目标是品牌营销的第一步。

确定年度营销目标是营销工作中最重要的事情。有了明确的目标，我们可以据此设计其他内容。

营销目标反映了品牌交易者的基本意图和假设。根据其设想的目标，确定营销战略、营销组织结构和其他事项是相对可取的。同时，营销目标的大小基本决定了企业准备投入多少。因此，年度目标必须首先实现。

2.确定年度营销策略。

根据营销目标，结合行业和企业实际，设计年度营销策略，确定品牌营销策略，确定品牌传播策略，确定人员结构和人员成本预算，确定年度营销目标的分解方案。有了完善的年度营销策略，企业主才能对营销工作有一定的期待和心理准备。

3.建立市场部的组织架构和岗位人员。

根据年度品牌营销战略的要求，建立营销部门的框架和相应的岗位人员及其岗位要求。并确定岗位人员的薪酬体系。

4.包装品牌。

为品牌画像是品牌包装的核心。

挖掘品牌内涵，设计品牌形象(VIS系统)，确定品牌形象的时空系统。

5.定位品牌。

完成某个品牌的价值定位、气质定位、消费群体定位、品牌代言定位。

不及物动词定位产品。

根据一个品牌的优势或卖点，梳理出一款品牌车的优势，实施产品的价格定位。

7.设计销售管理系统和销售培训材料。

销售管理是一项涉及很多事务的工作。

根据以上二、四、五、六项，设计系统的销售管理体系和培训教材。

八.安排人员招聘和培训。

品牌整合营销根据一个品牌实现年度营销目标的要求，做好人员招聘，系统培训新的销售人员。

九.设计系统的招商材料。

结合品牌产品的行业现状，适应某个品牌的营销策略必须是线上线下联动，这就需要建立线下渠道，通过线上平台进行销售。根据这两方面的实际需要，整理系统的招商材料。

10.设计销售工作时间表。

根据人员到位情况，做好前期销售的日程安排和计划，在具体的时间框架内逐一落实各项工作。

XI。设计营销管理系统报告。

根据营销工作的需要，设计了一个适合某品牌营销工作的管理报表系统。如日报、周报、月报、部门合作表、订单处理系统表、供应商管理系统表等。

十二.设计投资促进政策和投资促进文件。

根据一个品牌招商工作的实际需要，按照渠道战略模式设计产品招商政策、品牌手册、产品手册、招商手册、市场操作手册等文件。

十三.完善与营销工作相关的合同信息。

如分销代理合同、各种内部部门协调数据表单等程序表单。

十四.安排网站设计。

在国内销售，必须有一个漂亮的符合品牌形象定位的六位一体网站。

十五.安排微信官方账号等平台的注册和信息发布。

微信微信官方账号、今日头条、百家号、颤音等平台上的注册和品牌推广成为国内品牌推广的标准。

16.实施网络品牌推广，开展品牌网络渗透。

品牌是推广和呵护的结果。

开展网络品牌推广，为正式实施营销拓展做准备。

十七。设计营销人员考核激励制度。

根据年度营销工作的需要，设计营销人员的考核和激励制度。为了激励营销人员更好地实现他们的年度/季度/月度目标。

十八.设计和安排品牌推广材料。

如公司介绍视频、产品创意视频、网络传播软文等。

十九.设计和制作加盟商手册。

包括加盟商的管理/维护/支持政策。

20.实施销售目标实现系统。

监督和督促销售人员根据公司的年度营销策略设计他们的年度目标和细分。

如果品牌营销策划做得好，我们就能朝着目标前进。

在落实以上20项基本任务的基础上，品牌升级和营销拓展可以正式启动。Sensuan在互联网营销服务方面有多年的经验。平台会实时锁定百度算法更新，进行web分析、关键词分析、同行竞争分析。优化后，将全程监控和分析网站流量数据，调整策略，为客户提供有针对性、高效的优化服务！